有关银行办公室述职报告3篇
在我们平凡的日常里，报告不再是罕见的东西，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。在写之前，可以先参考范文，以下是小编精心整理的银行办公室述职报告3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
银行办公室述职报告 篇1回顾xxxx年，我们xxxx分社的全体员工携手并肩，一起经历了风风雨雨，坎坎坷坷。通过大家的不断努力，无论在思想上、学习上，还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的进步。
元至11月累放贷款4227万元，共计534笔，11月底的贷款余额xxxx82.1万元;先后组织投资发动会20余次，累计引进投资3671万，共1427笔，投资余额3029.2万元;推动组织培训群众创办村银行 11 个。主要工作：
一、大力拓展中心业务，以此带动各项业务的快速发展
xxxx年，我们xxxx分社建立了11个中心，入股50多万，社员贷款累计发放 万元，和客户拉近距离，与他们诚心交友，为建成一个中心，我们先后跑过几十趟，耐心讲解，到客户家嘘寒问暖，取得他们的信任，我们始终坚信一句话“一根火柴再亮，也只有豆大的光，但倘若用一根火柴去点燃一堆柴火，则会熊熊燃烧”。为此，我们要积极把县城周边的街道和村落都联合起来，建起更多的互助中心，用我们播撒互助金融事业的热情，去影响和感染周边的群众，为助贷社培养更多的优秀人才，为我们互助社业务壮大奠定基础。
……此处隐藏2339个字……持喜忧兼报。
5.加强舆情监测工作。高度重视网络舆论，设立专门舆情监测员,在新浪、腾讯、网易、搜狐各大网站建立员信息以便及时关注，同时加强与当地银行监管部门和新闻主管部门的沟通协作，动态监测本地新闻情况，对敏感性舆论进行正面引导，防止不实或不当新闻舆论出现。构建全方位舆情监控网络，密切配合，监测跟踪，各种论坛、贴吧言论，及时捕捉舆情线索。指定舆情监测员24小时监控，及时发现、及时处理、及时回复，将声誉的负面影响控制在最小范围。
二、人事管理工作
做好干部、人事、劳资管理工作， 按照干部管理权限规定，对党委研究通过上报市分行党委审批的中层干部任免工作认真负责地开展了考察、民主测评、公示，及时完成了报批工作。及时通知参会人员，搞好会议服务。加强员工请假管理，认真执行市分行文件规定，严格员工请假程序、期限、类别和销假制度。真实、准确、及时发放员工工资和加班补贴。及时完成了市人力资源三次日常排查及集中排查工作。对全行各岗位情况进行全面梳理，对人员紧缺的部门、支行进行及时调配，使人员配置合理。积极开展全行人员考核、考评工作，确保考核公平、公开、公正。组织员工参加岗位资格考试和银行从业资格考试，确保员工持证上岗。
三、财务管理工作
1.截止10月末实现利润 万元，完成认档利润的 %。发生成本 万元，同比减少 万元，下降 %。发生正常成本 万元，提取营销费用 万元。
2.加大了成本管控力度。一是在年初制定了《关于加强物资采购审批管理的通知》，再次细化了物资请领、审批流程，非易耗品采取以旧换新的领取方式。各部门日常需要购买物品，必须按照物品购置申请流程来请领，即拟定计划报综合管理部审核，审核通过后由行长统一审批。
