实用的最新的竞聘演讲稿三篇
通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。现如今，用到演讲稿的地方越来越多，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编精心整理的最新的竞聘演讲稿3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
最新的竞聘演讲稿 篇1尊敬的各位领导，各位同事你们好，非常感谢你们能给我这个机会，让我走到这里表达个人竞聘意愿。我叫xzx，1982年10月出生，本科学历，自1999年毕业以来，一直在我院工作，至今已过去了13个年头，这13年里我先后在大内科、急诊科、手术室、脑外科、社区卫生院、康复科从事临床一线的卫生护理工作，可以说我的青春和梦想都洒在了这个让我热爱和自豪的岗位上。也正是这么多年来各位领导和同事们对我的悉心栽培和无私帮助，让我能够从一名腼腆、害羞、无知的小护士成长为充满自信，能胜任本职岗位需求的行家里手，也正因为此，我今天才异常坚定的站在这里，鼓足勇气向更高的理想迈进。我衷心的恳请各位领导和同事能够给我一个更好的展现个人价值的平台，我将会以十二分的努力还你们一份精彩。
如果我有幸能够当选，我将协助好护士长搞好骨科的“争先创优”活动，努力将骨科建设成为一个展现我院优质护理病区的“窗口”。为此，我会从个人自身和集体建设中以树立一种思想，抓好两种规范，理顺三种关系为切入点。一种思想就是“一切为了病人”思想，我们护士作为工作在一线的医护人员 ……此处隐藏3050个字……：
大家好!
今天我竞聘的是企业中层干部。在我印象中，以及对于企业干部的理解是这样的。作为一个企业，我认为一个企业战略决策再好，如果没有企业的管理核心层来推动它，不付诸于有力措施加以实现的话，企业将会失去核心竞争力。作为中层管理的核心人员，要以公正、无私、宽厚、意志坚强等良好的品质素养的人来影响感染你的身旁人。
一要工作计划目标明确，需要主动承担实施高层决策，落实目标、执行决策、分解任务、履行领导职责。以自身的才干与人格魅力，赢得下属员工的信赖与尊重。中层管理者不能忽视团队合作精神在企业中的重要性。团队的默契程度往往决定团队的整体效率。默契条件是：“心有灵犀、坦诚相待、相互信赖、适度授权、以心换心”。防止在目标实现过程中出现“杂音”，团队中的每个成员，要服从指挥、统一思想、统一行动、步调一致、保证团队目标的顺利实现。
二要将良好的品行修养、清晰的思路、处事的原则等行之有效地传递给下属员工，这是一种沟通理解的交换过程。沟通是管理过程中各个环节的基础，将组织的各个职能融为整体。有效沟通，精诚团结，实现双赢。同时作为沟通的有益补充，反思对于一个团队具有一种有益的战略完善作用。学会思考与反思，学会从“临阵磨枪”的境地转为“未雨绸缪”的机遇，进而使我们的工作处于主动性。及时对出现的各种状况做出预测，敏锐把握时机，使各项工作不断向前发展。
三要全面系统地学习各方面的知识，不断掌握新文化、新技术、新知识。以“团结、务实、高效、创新”为工作指导方针。进而站得更高的视角系统地观察问题、考虑问题、提高自**控驾驭各种突发事件的工作能力和处事能力，及时将知识转化为现实生产力，励精图志，充实自我，实现新飞跃。
谢谢大家!
